互联网人物动态和记娱乐

和记娱乐主页 > 互联网人物动态 >

匹克CEO许志华:我们希望能打通篮球产业链

发布时间:2019-05-29 18:46 发布人:和记娱乐 来源:和记h88

  “互联网销售并不意味着就是低价,与相匹配的价格同样会获得消费者的关注。”再次谈起互联网,许志华依旧有着自己的“倔强”。

  2012年上半年,国内6大运动品牌(李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向)这6家国总库存达37.21亿元。为了消化高库存,运动品牌公司不但在各地掀起了打折潮,而且还不断的关闭门店。

  资料显示,匹克体育零售网点数目由2011年底的7806家减少至2014年底的6004家,净减少了1802家。三年内关店1802家,平均每两天关三店的速度,创造了国内运动品行业里一项较为尴尬的纪录。

  至于中国运动品牌所遇寒冬背后的原因除了经济不好、销量萎缩外,“互联网”时代的运动也是一大原因,虽然一些体育运动企业负责人对此很不屑,他们并不认同“互联网能够包打天下”,因为品牌价值不应生活在一个低价的不正常的生态体系中。但在优化渠道的过程中,“互联网思维”还是成为这些体育运动企业动刀子的出发点。

  从2013年开始,包括安踏、匹克在内的一些运动品牌企业开始调整了自身的经营,都在努力从批发模式向零售导向转型。

  前者是生产者到经销商阶段就结束了,后者则是生产者可直接品牌开始,到销售,到订货,到售后,到产品的设计开发,一切都以消费者为中心。

  比如,按照原来的批发模式,各地的经销商会授权或自营很多代理网点,他们从匹克拿到货之后,靠批发就可以挣钱,他们不需要管代理商究竟能不能卖货,也不了解产品的用户体验有何偏差。

  但无论愿意不愿意,匹克集团先是统一回收了“”,让市场部对全国的授权零售网点进行了一次拉网式的排查,根据自己的数据以及经销商提供的数据分析得出了不合格者。

  通过调整后,匹克的分销商统一由匹克公司管理。其从过去追求店面的扩张、订单的增长转为单店营收的,使单店成为一个小而精的公司,而不是一个大而弱的公司。

  值得一提的是,随着电商时代的到来和发展,匹克体育团购官网今年上线O的经营模式。与此同时,匹克还有9家网上销售合作方有合作。

  匹克体育最新公布的《近期中国业务营运情况》显示,公司2015年第三季度订单总额同比2014年同季度实现了10%至20%的增长。这已是匹克体育订单总额连续六个季度实现稳定增长。公司2014年第四季度部分零售网点的同店销售金额也同比实现低单位数增长。

  许志华相信,未来相当长的时间内,线上线下的融合还是主流,但围绕消费者为中心的“互联网思维”给予匹克的想象空间则是巨大的,因为围绕明星、粉丝、消费者等大数据所做的文章很多。

  4月2日,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心最新公布的《全国大型零售企业级消费品市场2014年度监测报告》中,匹克篮球鞋以9.58%的市场占有率,自2008年以来连续第七年蝉联此殊荣。于此同时,匹克篮球鞋也成为2014年度全网同类商品销量前列。

  “匹克是靠篮球发家的,人们对一项运动的偏爱足可以兴旺一个品牌。未来两三年,如果行业内会出现寡头的话,一定是按照产品品类专业属性来区分的。”匹克创始人许景南认为。

  当年,李宁也是通过与NBA合作,迅速国际,成为中国最早走出去的国内体育品牌。后来,李宁选择了羽毛球作为核心市场,而安踏则以网球为核心市场。匹克在篮球市场上更愿意持续投入。

  随着国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,一个未来10年,到2025年,我国的体育产业总规模达到5万亿元的掘金之已开始。

  曾有数据显示,在签约CBA的八个赛季中,其中一家企业销售额一直保持在90%的高增长,2011年纯利润为17.3亿元人民币,成为纯利润最高的国内运动品牌。

  匹克是唯一一个赞助和推广美国职业男子篮球联赛(NBA)、中国职业男子篮球联赛(CBA)以及由世界的篮球协会组成的国际篮球联合会(FIBA)和美国女子职业篮球协会(WNBA)的中国品牌。

  “这是一很强大的产业链,我们希望能打通篮球产业链,从而巩固匹克在中国篮球市场的领先地位。”许志华表示。

  今年1月,“休闲运动”品牌贵人鸟宣布拟与虎扑体育签署《战略合作框架协议》,体育产业并购序幕。贵人鸟称,将与虎扑体育合作成立体育产业基金,基金目标规模20亿元,拟设基金将重点关注O2O体育运营、体育培训与个人健身服务、智能设备、体育网络和社区平台等细分领域。

      和记娱乐,和记h88,h88平台官网